手形廃止はいつから?2027年3月末の紙の手形廃止と企業への影響を解説!

promissory-note-abolition-2027 売掛金・債権管理

紙の手形・小切手を利用した決済が、大きな転換点を迎えています。

全国銀行協会は、2027年3月31日をもって電子交換所における手形・小切手の交換を廃止することを正式に決定しました。

そのため、「2027年4月から手形が完全に使えなくなる」と理解されることもありますが、厳密には少し異なります。

2027年3月31日に手形・小切手そのものが法律上廃止されるわけではありません。
廃止されるのは、金融機関同士が手形・小切手を交換・決済するための仕組みです。
全国銀行協会も、2027年4月1日から直ちに手形・小切手が使用できなくなるわけではないと説明しています。

しかし、実務上は「まだ使える」と考えるべきではありません。

多くの金融機関が電子交換所での交換廃止に先立って手形帳・小切手帳の発行停止や最終振出期限を設定しており、2026年9月30日を最終振出期限としている金融機関も多数あります。

企業にとっては、2027年3月末ではなく、すでに2026年中に紙の手形・小切手から電子的な決済方法へ切り替える必要がある段階に入っています。

本記事では、紙の手形・小切手はいつまで使えるのか、なぜ利用廃止が進められているのか、企業の資金繰りにどのような影響があるのかを解説します。

紙の手形・小切手は2027年3月31日に交換廃止

全国銀行協会は、銀行界の自主行動計画として「2026年度末までに電子交換所における手形・小切手の交換枚数をゼロにする」という目標を掲げてきました。

そして2026年6月、電子交換所における手形・小切手の交換を2027年3月31日で終了することが正式に明確化されました。

ここで理解しておきたいのが、「手形・小切手の交換廃止」と「電子交換所そのものの廃止」は別だという点です。

電子交換所では手形・小切手以外の証券も取り扱っているため、電子交換所そのものについては2029年6月末まで運用される予定です。

つまり、2027年3月31日に終了するのは、電子交換所における「手形・小切手の交換」です。

また、手形法や小切手法が2027年4月1日に廃止されるわけでもありません。

ただし、電子交換所を利用した全国的な交換の仕組みがなくなるため、それ以降も紙の手形・小切手を取り扱う場合には、金融機関ごとの対応が必要になります。

そのため実務上は、紙の手形・小切手から、でんさいや銀行振込などへ移行することが前提となっています。

実質的な期限は2026年9月30日の金融機関も多い

企業が特に注意したいのが「最終振出期限」です。

全国銀行協会によると、最終振出期限を公表している金融機関の多くが、2026年9月30日を手形・小切手の最終振出期限に設定しています。

こうした金融機関では、2026年10月1日以降に振り出された手形・小切手については、原則として当座勘定から支払うことができません。

したがって、
「2027年3月まで手形を発行できる」
と考えるのは危険です。

取引銀行によっては、それより半年ほど早い2026年9月末で実質的な振出終了を迎えます。

手形を発行している企業は、取引銀行の
「手形帳・小切手帳発行終了日」
「最終振出期限」
「取立受付期限」
などを確認しておく必要があります。

特に複数の金融機関を利用している企業では、銀行ごとに期限が異なる可能性があるため注意しましょう。

2026年から取適法対象取引では手形払いが禁止

今回の手形廃止を考えるうえでもう一つ重要なのが、2026年1月1日に施行された中小受託取引適正化法(取適法)です。

従来の下請法が改正され、取適法として施行されました。

取適法の対象となる取引では、2026年1月1日以降に発注した取引について、手形を交付して代金を支払うことが禁止されています。

つまり、対象となる企業間取引では、2027年3月の交換廃止を待つまでもなく、すでに手形払いからの切り替えが必要です。

さらに注意したいのは、単純に「手形をでんさいに変えれば従来と同じ長い支払サイトを維持できる」というわけではないことです。

電子記録債権や一括決済方式であっても、受託事業者が所定の支払期日までに代金の満額に相当する金銭を受け取ることが困難な支払方法は、取適法上問題となります。

また、公正取引委員会と中小企業庁は、取適法の対象外となる取引についても、可能な限り支払サイトを60日以内に短縮するなど、サプライチェーン全体で支払条件を改善するよう要請しています。

したがって今回の変更は、単なる「紙から電子への切り替え」ではありません。

これまで長期間の手形サイトによって維持されてきた企業間の支払慣行そのものを見直す動きと考える必要があります。

なぜ紙の手形・小切手は廃止されるのか

手形・小切手の電子化が進められている背景には、利用枚数の減少と事務コストの問題があります。

紙の手形では、手形用紙の作成、押印、郵送、受け取り、保管、取立といった多くの事務作業が必要です。

さらに、手形には印紙税がかかる場合があり、郵送費や手形帳の費用、管理にかかる人件費も発生します。

受け取った側にも、現物を保管し、期日前に金融機関へ取立依頼を行うといった事務が必要になります。

紙である以上、紛失、盗難、偽造、記載ミス、郵送事故といったリスクも避けられません。

一方、電子記録債権やインターネットバンキングを利用すれば、こうした紙特有の業務を大幅に削減できます。

全国銀行協会は、電子化によってコスト削減、事務負担軽減、リスク低減などのメリットが期待できるとして、でんさいなどの電子記録債権や銀行振込への移行を呼びかけています。

手形廃止による企業への最大の影響は資金繰り

手形廃止によって大きな影響を受けるのが、企業の資金繰りです。

手形取引では、商品やサービスを提供した時点から実際の入金まで数か月空くことがあります。

例えば、月末締めで翌月末に120日サイトの手形を受け取っていた企業では、売上が発生してから現金を受け取るまで長期間待たなければなりません。

そのため、受取企業は手形割引を利用して、満期前に金融機関から資金を受け取るケースがありました。

紙の手形がなくなれば、この資金繰りの仕組みも変わります。

ただし、電子化そのものが必ず資金繰りを悪化させるわけではありません。

例えば、でんさいは支払期日前に金融機関で割引して資金化することができるほか、必要な金額だけを分割して譲渡することもできます。

また、銀行振込へ変更すると同時に支払サイトを短縮すれば、受取側の資金繰りが改善する可能性もあります。

重要なのは、「手形を何に置き換えるか」だけではなく、「いつ現金を受け取れるのか」まで含めて支払条件を設計することです。

建設業・製造業は特に影響が大きい

手形取引が長く利用されてきた建設業や製造業では、影響が大きくなると考えられます。

建設業では、元請、一次下請、二次下請、協力会社など複数の事業者が関係することが多く、上流企業の支払条件がサプライチェーン全体の資金繰りに影響します。

製造業でも、材料仕入れから製造、納品、検収、入金まで長い期間が必要となる取引があります。

そのため、単に「手形からでんさいへ変更する」だけでなく、支払サイトそのものの見直しが重要になります。

公正取引委員会も2026年9月、建設工事や大型機器の製造など発注から納品まで長期間を要する取引については、前払いや期中払いの比率をできる限り高めるなど、支払条件の改善に努めるよう要請しています。

手形に代わる主な決済手段

紙の手形から移行する場合、中心となるのは「でんさい」と「銀行振込」です。

でんさい(電子記録債権)

でんさいとは、株式会社全銀電子債権ネットワーク(でんさいネット)が取り扱う電子記録債権です。

紙の手形のような現物を発行せず、電子的な記録によって債権を発生・譲渡・決済します。

手形から切り替えることで、印紙税や郵送費などを削減でき、紛失・盗難リスクもなくなります。

また、支払期日には指定口座へ自動入金されるため、紙の手形のような取立手続きも不要です。

さらに、期日前の割引や譲渡、分割譲渡も可能であることから、従来手形を利用していた企業にとって比較的移行しやすい方法です。

ただし、取適法対象取引では、でんさいに変更したからといって従来の長い手形サイトをそのまま維持できるとは限りません。

支払期日までに代金相当額を現金化できる条件になっているか確認する必要があります。

銀行振込・インターネットバンキング

もう一つの中心的な選択肢が銀行振込です。

法人向けインターネットバンキングや総合振込を利用すれば、多数の取引先への支払いも一括処理できます。

紙の手形と比較すると、発行、押印、郵送、保管といった作業が不要になり、経理業務の効率化にもつながります。

ただし、手形から振込へ変更する際には、支払日をいつに設定するのかが重要です。

「手形だけなくして支払までの期間は変えない」という考え方ではなく、取適法などのルールを確認したうえで、支払サイトそのものを見直す必要があります。

ファクタリングは「決済手段」ではなく資金化手段

手形廃止との関係で注目されるのがファクタリングです。

ファクタリングとは、企業が保有する売掛債権をファクタリング会社へ売却し、支払期日前に資金化する仕組みです。

金融庁もファクタリングについて「事業者の資金調達の一手段」であり、法的には債権の売買、つまり債権譲渡契約であると説明しています。

そのため、でんさいや銀行振込と同じ「決済手段」ではありません。

手形割引を利用していた企業が、売掛金の入金までの資金繰りを補う方法として検討する位置づけになります。

ファクタリングを利用する場合は、手数料だけでなく、契約内容、債権譲渡通知や登記の有無、売掛先への影響などを確認することが重要です。

また金融庁は、高額な手数料を請求する業者や、ファクタリングを装った実質的な貸付けについて注意喚起しています。

資金調達手段として利用する場合は、契約内容を十分に確認する必要があります。

請求書カード払いは補助的な選択肢

近年は、法人カードを利用して請求書を支払う「請求書カード払い」も増えています。

サービス会社が取引先へ銀行振込を行い、利用企業は後日カード会社へ代金を支払うタイプのサービスであれば、支払側は実際の資金流出を一定期間後ろ倒しできます。

そのため、手形で確保していた支払猶予期間の一部を補う方法として利用できる場合があります。

ただし、利用手数料がかかるため、大量・継続的な支払いをすべてカード払いへ変更するよりも、一時的な資金繰り調整など用途を限定して利用する方が適しています。

手形廃止に向けて企業が今やるべきこと

まず確認すべきなのは、自社が現在どの程度手形・小切手を利用しているかです。

支払手形だけでなく、受取手形についても、件数、金額、取引先、支払サイト、満期日、手形割引の利用状況などを整理します。

次に取引銀行へ、手形・小切手の最終振出期限、手形帳・小切手帳の発行期限、取立受付期限を確認します。

特に2026年9月30日を最終振出期限としている金融機関が多いため、現在手形を振り出している企業は早急な確認が必要です。

そのうえで、取引先ごとに「銀行振込へ変更するのか」「でんさいへ変更するのか」を決定します。

同時に、支払サイトについても見直します。

特に取適法対象取引については、手形をでんさいへ変更するだけでは不十分な場合があります。

経理面では、振込データの作成、承認権限、取引先口座マスタ、入金消込、仕訳方法なども変更する必要があります。

紙の手形では「作成者・押印者・保管者」といった管理が中心でしたが、電子化後は「データ作成者・承認者・送信者」の権限管理が重要になります。

二重承認や振込限度額の設定などを活用し、電子化に合わせて内部統制も見直しましょう。

2027年3月末を待たずに移行することが重要

紙の手形・小切手については、2027年3月31日に電子交換所での交換が廃止されます。

ただし、「2027年3月31日までは今までどおり手形を使える」という意味ではありません。

すでに取適法対象取引では2026年1月以降の発注について手形払いが禁止されています。

さらに、多くの金融機関が2026年9月30日を最終振出期限に設定しており、企業にとっての実質的な移行期限はそれより早く到来します。

今回の手形廃止は、単なる紙から電子への変更ではありません。

支払サイト、資金繰り、契約条件、経理業務、取引先との関係まで含めた企業間決済の大きな変化です。

まずは取引銀行の最終振出期限を確認し、自社の手形・小切手の利用状況を棚卸ししたうえで、銀行振込やでんさいへの移行を進めましょう。

手形割引による早期資金化を利用してきた企業については、でんさいの割引や金融機関からの借入れ、ファクタリングなども含め、今後の資金繰り方法をあわせて検討することが重要です。

2027年3月末を「対応を始める期限」と考えるのではなく、2026年中に紙の手形・小切手を使わない体制を整えることが、今後の企業実務では重要になるでしょう。

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